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解析福州拓展培訓的認識盲點

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解析福州拓展培訓的認識盲點

發布日期:2018-05-28 作者:福州拓展培訓 點擊:

  目前,中國企業聘用管理顧問公司,參加拓展訓練及各種企業內訓等促進自己的成長已呈現日益上升的勢頭,這可以說是社會和企業的一大進步。然而,福州拓展培訓行業市場還處于發展期,市場法則等方面很不健全,競爭還處于一種無序狀態,特別是國內企業對培訓價值、培訓方法等方面缺乏正確的認識,對培訓發展起了阻礙作用。

  

福州拓展培訓

  個人魅力還是團隊協作?

  

  國內的一些培訓公司經常是這種狀況:請個老師,找個場地,就完成了一次拓展培訓。大家都把培訓的價值體現在一個培訓師的身上,而忽視了一次成功的培訓應該是由一個團隊共同來完成的。

  

  而福州拓展培訓機構作為專業的培訓機構給客戶的一般先是拓展培訓的框架,拓展培訓內容則會根據客戶的具體需求和現實情況制訂出來的。培訓師在這里只是作為執行的一個部分,他們注重的是整個培訓團隊的協作。

  

  課程重要還是流程重要?

  

  福州拓展培訓系統主要由三個要素構成:拓展培訓項目、拓展培訓師和培訓流程,而最重要的是拓展培訓流程。通過流程把培訓項目與培訓師進行整合,通過對客戶需求的了解,通過對課程的個性化定制,通過對拓展培訓后的效果評估與跟蹤,以達到培訓的最大效應。

  

  哪疼醫哪還是前瞻培訓?

  

  國內企業拓展培訓與國外的另一顯著差距是,國內培訓往往是為了培訓而培訓,帶有一定的突發性和隨意性。而國外優秀企業的培訓則帶有很強的計劃與前瞻性。

  

  國外優秀企業是怎樣來做拓展培訓的呢?基本上他們做培訓的目的比較鮮明,公司有一定的理念和操作的方法,他們希望通過培訓能把這些內容統一下來,使公司的每一個員工都有一個統一的價值方向。每年他們都會對培訓計劃有一個比較完整的定義,比如今年要對銷售整體人員在顧問式銷售方面有所改進,對客戶的關系方面進行改進……這些內容在年初的企業培訓計劃中會清楚地羅列出來。

 

  應該說,國內企業對于福州拓展培訓重要性的認識越來越高,但在價值的認識上還是存在一些誤區。


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